Pour les importateurs, les distributeurs, les vendeurs de marchandises et les fabricants canadiens, certains des défis les plus complexes concernent les risques liés à la circulation des marchandises. La nouvelle récente à propos d'un navire porte-conteneurs, désormais libéré, qui bloquait le trafic dans le canal de Suez, a encore une fois attiré l'attention sur les chaînes d'approvisionnement et les types de perturbations qui ont une incidence sur le commerce mondial.

Pandémie mondiale, blocage des axes de commerce international, catastrophes naturelles, sanctions commerciales — Si le contexte actuel nous a appris quelque chose, c'est qu'une perturbation inattendue dans une chaîne d'approvisionnement peut causer toute une série de conséquences dans l'ensemble du circuit. Ces perturbations affectent plusieurs secteurs de l'industrie; elles ont des incidences sur les marchés du commerce de détail et des biens de consommation, la fabrication, le pétrole et le gaz, les infrastructures, l'énergie et l'électricité, et autres.

Malgré les défis, il est toujours possible de mieux se positionner pour rebondir et améliorer les pratiques commerciales.

Voici cinq risques importants liés aux chaînes d'approvisionnement à retenir :

  1. Attente aux frontières — Une aide comprenant une approche fondée sur l'analyse des risques pour gérer l'attente aux frontières et favoriser le passage par des points d'entrée stratégiques peut faciliter une meilleure circulation des marchandises.
  2. Enjeux liés au transport et aux douanes — L'élaboration d'une stratégie de transport fluide qui tient compte d'éventuelles fermetures, et la mise à profit des possibilités de report des droits à la frontière, peuvent permettre d'économiser sur les produits importés.
  3. Approvisionnement non essentiel — Le passage en revue des stocks d'approvisionnement au pays et à l'étranger et la possibilité de mettre en Suvre des stratégies contractuelles pour mettre fin à l'approvisionnement non essentiel ou permettre de trouver des sources alternatives pour votre approvisionnement et vos fournitures.
  4. Approvisionnement unique — Il est souvent risqué de se fier à une seule source d'approvisionnement. La diversification de vos échanges commerciaux devrait être un élément essentiel de votre stratégie d'approvisionnement. Une analyse de la chaîne d'approvisionnement peut permettre de réaliser des économies importantes et d'augmenter vos revenus.
  5. Problématiques en matière d'antitrust — Réexaminez les occasions dans le but d'atténuer les risques antitrust possibles associés à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, tels que les clauses d'exclusivité, de la nation la plus favorisée et d'autres modalités de distribution et de tarification, afin de maximiser les avantages pour votre entreprise et vos clients.

To view the original article, click here.

The content of this article is intended to provide a general guide to the subject matter. Specialist advice should be sought about your specific circumstances.